Développer une stratégie pour assurer l’interopérabilité des différents systèmes d’information déployés au niveau du projet, de l’actif et de l’entreprise.
Abstract
Dans le secteur de la construction, l’échange transparent d’informations tout au long de la chaîne de valeur des projets et des actifs constitue un défi de taille, qui se traduit par des problèmes complexes de gestion de l’information et de collaboration. Pour faire face à cette complexité, il est essentiel d’établir l’interopérabilité entre les différents systèmes d’information. En outre, l’alignement des systèmes d’information (SI) sur les fonctions et les capacités de l’entreprise rend nécessaire l’identification proactive des éléments essentiels à la transition vers des écosystèmes d’information plus interopérables dans les nouveaux contextes de projet. Cette étude présente le cadre de l’environnement d’information interopérable (IIEF), un outil qui reconnaît l’interopérabilité à différents niveaux, depuis les silos d’information et le partage manuel des données au niveau 0 jusqu’à l’impact révolutionnaire des jumeaux numériques au niveau 7. Le cadre identifie les lacunes et les obstacles à l’intégration au niveau de l’entreprise grâce à des techniques de modélisation de l’entreprise (EM), offrant une vision holistique de l’état actuel d’une organisation. En prenant en compte des facteurs contextuels plus larges et en mettant l’accent sur le rôle des environnements de données communs (CDE), la recherche ouvre la voie à une industrie de la construction et de la gestion des actifs plus interconnectée, plus efficace et dont les frontières s’estompent.
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