Les approches collaboratives dans le secteur de la construction ont récemment gagné en popularité et ont commencé à être largement considérées comme la voie à suivre pour surmonter les défis inhérents au secteur, soulignant la nécessité d’une compréhension plus nuancée de ses divers fondements théoriques et applications pratiques. À cette fin, cette recherche explore en profondeur l’une des approches collaboratives les plus novatrices, la réalisation de projets intégrés (IPD). Dans un premier temps, la recherche aborde l’absence d’un cadre de R&D dans le domaine de la DPI et souligne simultanément la nécessité d’un tel cadre pour déterminer la voie à suivre en matière de recherche et de développement. Un cadre de R&D pour les DPI a été élaboré sur la base d’une analyse documentaire approfondie de 175 articles, puis validé par un groupe d’experts et un projet de recherche comprenant trois études de cas. Le parcours de recherche s’appuie sur ces connaissances fondamentales en introduisant une nouvelle matrice qualitative de maturité de la DPI. Formulée à partir d’observations sur des mises en œuvre réussies de DPI, cette matrice est conçue comme un outil solide, qui comble les lacunes existantes en matière d’indicateurs qualitatifs et garantit une approche éclairée et optimisée du déploiement des DPI. Dans la dernière étape de l’étude, l’influence transformatrice de la DPI est examinée, en particulier son “effet d’entraînement” sur les pratiques et procédures organisationnelles. Prises dans leur ensemble, ces étapes fournissent un compte rendu complet du développement de la DPI, depuis ses fondements théoriques jusqu’à sa mise en œuvre.