Niveau : Ph.D.

Développement d’un cadre d’évaluation pour accompagner la mise en œuvre des politiques de transformation numérique en construction publique : une étude comparative France-Québec.

Abstract

Cette recherche vise à comprendre et mesurer l’impact des politiques publiques de transformation numérique dans la construction publique, à partir d’une comparaison France–Québec. Elle produira un état des lieux croisant analyse des cadres politiques, enquêtes sur l’adoption/maturité numérique et études de cas. Sur cette base, un modèle conceptuel explicitera les mécanismes reliant instruments publics, conditions d’implémentation, adoption/usage des outils (notamment le BIM) et performances au niveau projet et sectoriel. Le cœur de la contribution est un cadre d’évaluation transférable, articulant critères (pertinence, cohérence, efficience, impacts, équité), une revue critique réaliste des politiques et un système d’indicateurs. Testé sur les deux terrains et discuté avec des praticiens, il débouchera sur des recommandations opérationnelles pour ajuster le policy mix, prioriser les investissements et organiser un suivi continu. L’objectif est de renforcer l’apprentissage institutionnel et le pilotage de la transition numérique dans la durée.

Résultats du projet

Les résultats attendus se structurent en cinq blocs. (1) Un état des lieux consolidé de la transformation numérique de la construction publique en France et au Québec, combinant analyse des cadres politiques/réglementaires, données quantitatives d’adoption et de maturité, et matériaux qualitatifs d’études de cas et d’entretiens. (2) La caractérisation des mécanismes d’influence entre instruments de politique publique, conditions de mise en œuvre, adoption et usage des outils numériques, résultats au niveau projet et effets sectoriels, formalisée par un schéma global (modèle conceptuel). (3) Un cadre méthodologique d’évaluation des politiques, fondé sur trois produits : une revue critique réaliste des politiques (identification des configurations contexte–mécanisme–résultat, succès et points de friction), un rapport empirique sur l’avancement de l’adoption du BIM (profils de maturité, écarts entre types d’acteurs), et un modèle d’évaluation explicite articulant critères (pertinence, cohérence du policy mix, mise en œuvre, résultats, impacts, équité) et un ensemble d’indicateurs. Le modèle sera discuté avec des experts/praticiens pour une validation pragmatique. (4) Des rapports de recommandations pour la France et le Québec : ajustements du policy mix, priorisation des instruments et des investissements, et méthode de suivi/évaluation continue. (5) Des retombées scientifiques (cadre réutilisable, corpus de données) et opérationnelles (outil d’aide à la décision et au dialogue entre parties prenantes).

Contributions du projet

La recherche apportera une double contribution, académique et industrielle, en reliant l’analyse des politiques publiques à la construction numérique. Côté académique, elle développera un cadre méthodologique intégré pour évaluer les politiques de transformation numérique en construction publique, en combinant Theory of Change, évaluation réaliste et système d’indicateurs. Elle enrichira la compréhension des mécanismes reliant gouvernance, maturité numérique, interopérabilité et performance, grâce à une comparaison France (approche centralisée) / Québec (approche collaborative). Côté industriel et opérationnel, elle fournira aux décideurs et acteurs de filière un outil de lecture du policy mix, des recommandations d’arbitrage (priorisation des instruments et investissements), et un suivi continu inspiré du PDCA (Plan, Do, Check, Act), facilitant aussi l’harmonisation des normes et la gouvernance des données. L’ensemble vise enfin à instaurer un langage commun entre sphère politique et entreprises, pour transformer la stratégie numérique gouvernementale en performance partagée et mesurable.

Équipe de recherche

L’équipe chargée de ce projet :

Équipe

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Thèse

Publication finale du projet :

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