Cette recherche vise à produire une compréhension structurée et empirique des facteurs qui caractérisent une validation de haute qualité dans les projets réalisés selon le mode de Réalisation de Projet Intégré (RPI). Les résultats attendus comprennent, en premier lieu, l’identification d’un ensemble de pratiques de validation récurrentes observées dans des projets RPI performants, couvrant les dimensions organisationnelles, collaboratives, contractuelles et informationnelles de la phase de validation. L’analyse comparative de trois projets d’infrastructure RPI réussis au Canada permettra de mettre en évidence les niveaux d’implantation de ces pratiques ainsi que leur degré de cohérence ou de variabilité selon le contexte de projet. Les résultats attendus incluent la distinction entre les pratiques fondamentales, systématiquement appliquées dans les projets performants, et les pratiques contextuelles, adaptées aux spécificités organisationnelles, contractuelles ou techniques des projets. Ces résultats seront structurés sous la forme d’un cadre de qualité de la validation, organisé selon les différentes étapes de la phase de validation. Ce cadre fournira une vision intégrée des mécanismes collaboratifs, des processus décisionnels et des outils mobilisés pour assurer une validation efficace, incluant la confirmation de la faisabilité, la définition claire du périmètre, l’alignement des parties prenantes et la maîtrise des coûts et de la valeur. En pratique, les résultats attendus visent à offrir aux équipes RPI des orientations concrètes et transférables pour renforcer la phase de validation, améliorer la qualité des décisions en amont et contribuer à la performance globale des projets.