L’approche BIM et la dynamique des organisations dans un projet de construction

NETWORK-PER-UNITLe Building Information Modeling (BIM) est assimilé à une plateforme de collaboration centralisée où il serait aisé de modifier les paramètres d’un projet de construction. Ce processus permettrait d’offrir une grande capacité à intégrer des modifications itératives avec un gain de temps considérable sur l’édition des plans de conception et d’exécution des travaux. Pourtant, la situation actuelle au sein de l’industrie de la construction rapporte un écart important vis-à-vis de ces promesses véhiculées par la théorie du BIM au regard de la réelle maitrise des intervenants du domaine de l’Architecture, Engineering and Construction. (AEC)

Il est donc question d’évaluer à travers une étude de cas, jusqu’à quel point le processus BIM fonctionne, où se trouvent les sources d’écart entre une bonne et une mauvaise gestion de l’information et pour quelles raisons. L’analyse des réseaux permettra de proposer un modèle organisationnel inédit pour contribuer au développement d’une meilleure pratique du BIM.

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